Je centre mon offre sur l’accompagnement opérationnel des dirigeants de PME, ETI ou directeurs d’établissement, dans la mise en œuvre de leur stratégie :

• En intégrant en amont les impacts sur le fonctionnement de leur société,
• En la déclinant au sein d’un portefeuille de projets.

Le / la dirigeant(e) a ainsi l’avantage de pouvoir se référer à une personne de confiance pour l’aider à développer les idées qu’il /elle  n’a pas le temps ou la capacité de conduire avec son équipe, absorbés par le quotidien.

Colette RIGAUT – Accompagnement Opérationnel et Conseil,  c’est 30 ans de professionnalisme acquis au sein de grands groupes, sur la base d’une formation d’ingénieur polyvalent.

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