Rigaut

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Colette Rigaut -   Accompagnement opérationnel de dirigeant de PME

Mise à jour : 20/04/2020
Téléphone: 
06 86 96 59 39

Je centre mon offre sur l’accompagnement opérationnel des dirigeants de PME, ETI ou directeurs d’établissement, dans la mise en œuvre de leur stratégie :

  • En intégrant en amont les impacts sur le fonctionnement de leur société,
  • En la déclinant au sein d’un portefeuille de projets.

Le / la dirigeant(e) a ainsi l’avantage de pouvoir se référer à une personne de confiance pour l’aider à développer les idées qu’il /elle  n’a pas le temps ou la capacité de conduire avec son équipe, absorbés par le quotidien.

Colette RIGAUT – Accompagnement Opérationnel et Conseil,  c’est 30 ans de professionnalisme acquis au sein de grands groupes, sur la base d’une formation d’ingénieur polyvalent.

Pour accéder aux témoignages de mes clients, cliquez-ici

Secteur d'activité: 
Construction bâtiments et travaux spécialisés
Métallurgie
Santé
Transports
Compétences: 
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Recherche de subventions
Projets Assistance à Maitre d'Ouvrage
Gestion de projets
Négociation contrats
Audit et accompagnement aux normes ISO9001 - ISO/TS16949 - EN9100
MASE / OHSAS 18001
Management / pilotage par les processus
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
Système de Management Environnemental - ISO14001
Document Unique
Prévention et maîtrise des risques
Management de la prévention
Analyse de risques spécifiques
Marketing achat et sourcing
Négociation marchés / contrats - appels d'offres
Gestion du Changement
Démarche Risques Psycho Sociaux