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Emmanuelle PIGALLE - Consultante spécialisée en organisation, management et gestion de la production. Lean 6-sigma BB
Compétences
- Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
- Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
- Restructuration d´Entreprises
- Fusions Acquisitions
- Projets Assistance à Maitre d'Ouvrage
- Gestion de projets
- Lean Manufacturing
- Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
- Maitrise procédés et moyens de production associés
- Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
- Management visuel
- Analyse de postes
- Organisation des flux et implantation
- Plans de maintenance
- GMAO
- Maintenance préventive / prédictive
- Audits organisationnels
- Optimisation des flux
- Conduite de projets Warehouse Management System
- Management / pilotage par les processus
- Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
- L'analyse statistique et les plans d'expériences
- Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean
- Décision Make or Buy
- Analyse de coût - redesign et re-sourcing
- Définition et mise en place de schéma directeur de systèmes d'information
- Pilotage de projets fonctionnels ERP / CRM / PLM etc.
- Réduction des coûts
- Conduite de Projets RH
- Développement des compétences managériales
- Création et mise en place de référentiels métiers
- Organisation / (re)motivation des ressources (managériales et opérationnelles)
- Gestion du Changement
- Démarche Risques Psycho Sociaux
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