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Thierry Lagarde - Consultant industrie
Compétences
- Directeur Général
- Directeur d'Usine
- Directeur Industriel
- Directeur des Opérations
- Directeur de Business Unit
- Directeur des Méthodes
- Directeur de la Transformation Digitale
- Directeur Supply Chain
- Directeur de Projets
- Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
- Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
- Restructuration d´Entreprises
- Fusions Acquisitions
- Gestion de situations de crises redressement judiciaire, etc.)
- Marketing Produit / plan stratégique produits
- Mise en place et implémentation d'une politique d'innovation produit / process
- Opportunité internationale
- Information Juridique et propriété industrielle
- Conception / Developpement de produits/process
- Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
- Design to cost
- Calcul, simulation
- Industrialisation produits / process
- Veille technologique
- Gestion de projets
- Négociation contrats
- Lean Manufacturing
- Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
- Maitrise procédés et moyens de production associés
- Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
- Management visuel
- Analyse de postes
- Organisation des flux et implantation
- GMAO
- Maintenance préventive / prédictive
- Optimisation des flux
- Conduite de projets Warehouse Management System
- Audit et accompagnement aux normes ISO9001 - ISO/TS16949 - EN9100
- Management / pilotage par les processus
- Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
- L'analyse statistique et les plans d'expériences
- Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean
- Système de Management Environnemental - ISO14001
- Document Unique
- Prévention et maîtrise des risques
- Analyse de risques spécifiques
- Prévention Troubles Musculo Squelettiques
- Marketing achat et sourcing
- Décision Make or Buy
- Analyse de coût - redesign et re-sourcing
- Négociation marchés / contrats - appels d'offres
- Pilotage de projets fonctionnels ERP / CRM / PLM etc.
- Contrôle de Gestion
- Audits d´évaluation / Evaluation financière
- Réduction des coûts
- Management de la communication
- Relations presse
- Développement des compétences managériales
- Organisation / (re)motivation des ressources (managériales et opérationnelles)
- Médiation-Gestion des Conflits
- Gestion du Changement
- Démarche Risques Psycho Sociaux
- Coaching Personnel / Equipes
- Connaissance de soi et développement Personnel/Professionnel
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