Domaine:
Stratégie, politique d'entreprise, Fusions, Acquisition
Contexte et Objectifs de la mission:
Cette société conçoit des produits innovants pour le marché pharmaceutique mondial.
Elle cherche à améliorer son Time To Market (TTM) :pour offrir aux clients de nouveaux produits plus souvent en divisant les délais de développement par 3.
Résultats obtenus:
1) Analyse et Synthèse par domaine
- Qualité et Efficience, Management de l'Innovation, Innovation Collaborative, Planning et Exécution, Environnement de travail
2) Construction et restitution du plan de projet de transformation
Détail des actions réalisées :
a) Conception du diagnostic selon 4 axes principaux (4P's)
b) Interviews F2F 7 managers et 8 collaborateurs pour avoir une vision 360° grâce au questionnaire (25 questions par axes)
c) Croisement et analyse sémantique Verbatim
d) Identification de l'ADN des améliorations
e) Définition des projets de transformation