Mabillon

Eddy Mabillon -   Management Operationnel industriel - Direction de Projets - Direction de Maintenance - France et International

Mise à jour : 27/02/2024
Téléphone: 
+33667454203

Je vous propose une expérience de plus de 30 ans dont plus de 20 ans à l’international (Nigéria, Allemagne, Chine, Egypte, Serbie, Cameroun, Tunisie, Thaïlande, Inde et Algérie) acquise dans des PME ou de grands comptes (ENTREPOSE, ELF, TOTAL, BP CHEMICALS, VOSSLOH, BOLLORE AFRICA LOGISTICS, SIEMENS, ZODIAC, IMERYS, RATP, IDEMIA)

Cela dans les domaines suivants :

Pétrochimie
Ferroviaire
Industries de process (métallurgie, cimenterie)
Aéronautique
Identité numérique et biométrie

Que ce soit en tant que Directeur d’usine, industriel ou des opérations ainsi que Direction de Projets ou Direction de la Maintenance.

PRINCIPAUX SUCCES

MANAGEMENT INDUSTRIEL

- 2018-2024 : Direction d’une concession BOT dédié à l'enrôlement, les investigations des données biométriques, la production des passeports et cartes d'identité des citoyen Albanais en pendant 5 ans pour IDEMIA en tant que COO,
Déploiement de tous les systèmes d'enrôlement dans toutes l'Albanie et dans les ambassades à travers le monde.
Renouvellement de toutes les certifications eIDAS et ISO 270001

- 2013-2015 : Création et Direction d’une équipe de 40 ingénieurs et techniciens, en charge des FAI (First Article Inspection), de la fiabilisation des procédés et de la maintenance de tous les équipements du site pour procurer aux équipes de production un produit « good at the first time » afin d’élever la qualité des produits et de satisfaire le client pour ZODIAC AEROSPACE en thailande.

- 2012-2013 : Direction d'une usine de production de flexible et de câbles chauffants pour OMERIN en Tunisie

- 2001-2007 : Remise à niveau d’une usine de production d’aiguillage en Serbie (Ebit à nouveau dans le positif au bout de 1,5 an d’effort sur la modernisation des équipements et une amélioration de la supply chain) pour VOSSLOH en Serbie

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE :

- 2018 : Mise en place de maintenance préventive pour le tramway de Ouargle en Algérie pour RATP DEV

- 2013-2015 : Mise en place de maintenance préventive pour ZODIAC AEROSPACE en Thaïlande

- 2008-20011 : Réactualisation et modernisation des plans de maintenance du chemin de fer camerounais pour CAMRAIL filiale de BOLLORE AFRICA LOGISTICS

PROJETS EPC/EPCM, D'ARRETS OU DE REHABILITATION

- 2015-2017 : Construction d’une cimenterie pour IMERYS (ex KERNEOS) en Inde

- 2008-2011 : Réhabilitation de 125 km de voie ferrée au Cameroun pour la concession ferrioviare CAMRAIL filiale de BOLLORE AFRICA LOGISTICS

- 2001-2003 : Construction d’une usine de production d’appareil de voie en Egypte avec VOSSLOH COGIFER pour les ENR (Egyptian National Railways)

- 1991-2001 : Projets de construction neuve ou de travaux d’arrêts ou de réhabilitation en pétrochimie/pétrole (TOTAL/ELF/BP/SHELL)

Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Autres industrie manufacturière
Chimie (de base, polymère, caoutchouc, parfum)
Construction bâtiments et travaux spécialisés
Equipement électrique
Ferroviaire
Génie civil
Ingénierie
Machines et équipements
Métallurgie
Plasturgie
Produits métalliques
Verre, céramique, béton, plâtre
Compétences: 
Directeur d'Usine
Directeur Industriel
Directeur des Opérations
Directeur de la Maintenance
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Restructuration d´Entreprises
Projets Assistance à Maitre d'Ouvrage
Gestion de projets
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Plans de maintenance
GMAO
Maintenance préventive / prédictive

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