Raguin

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François Raguin -    Expert industriel

Mise à jour : 27/10/2020
Téléphone: 
+33607532166

Fort de 25 années passées dans l'industrie automobile et 5 années de conseil dans les métiers de la logistique, la production, les méthodes , l'industrialisation , en France et à l'international, j'apporte mon expérience et expertise technique, pour le pilotage de vos projets industriels, l'amélioration des performances opérationnelles et le développement technique. J'ai une très grande expérience en logistique, pilotage de production et industrialisation. J'ai développé mon expertise dans les métiers de la transformations des plastiques et matériaux composites, de la peinture, de l'assemblage robotisé notamment par collage.

Mon expérience et  mes expertises me permettent de réaliser pour vous les missions :

 - Pilotage de projets industriels d'envergure comme la création d'usine ou la restructuration industrielle de sites de production.

 - Pilotage de la définition, mise en place et mise au point  de process de production à haut contenu technologique ou forts enjeux .

 - Audit de performance industrielle, définition et pilotage d'un plan d'amélioration des performances opérationnelles.

 - Management de situations de crise et rétablissement  de situations produtions efficaces. ( Trubleshooting )

 - Management de transition dans les fonctions de Direction Opérationnelle, Direction Industrielle ou Technique, Direction d'Usine.

 - Expertise technique dans la transformation des matériaux composites, processus robotisés, processus de collage.

 

Pour mener à bien mes missions j'utilise les meilleures méthodes d'amélioration, appropriées à chaque cas ainsi que les meilleurs outils informatiques . 

Suites Bureautiques, CAO Solidworks.

https://www.cappp.fr/outils-tools/

Secteur d'activité: 
Automobile
Equipement électrique
Plasturgie
Compétences: 
Directeur d'Usine
Directeur Industriel
Directeur des Opérations
Directeur Logistique
Directeur de Projets
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Transfert technologique
Conception / Developpement de produits/process
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Industrialisation produits / process
Gestion de projets
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Analyse de postes
Organisation des flux et implantation
Audits organisationnels
Optimisation des flux
Audit et accompagnement aux normes ISO9001 - ISO/TS16949 - EN9100
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
L'analyse statistique et les plans d'expériences