Le Blond

Guy Le Blond   Direction Opérationnelle PME, Filiale ou BU

Mise à jour : 15/02/2019
Téléphone: 
+33 6 83 98 61 77

Après avoir consacré mon début de carrière au développement des exportations de biens d'équipements dans plusieurs pays européens, j'ai intégré un cabinet de conseil en organisation industrielle spécialisé en Analyse de la Valeur de Produits ou d'Organisations et en Management de la Qualité, intervenant dans des entreprises des secteurs de la défense, des transports ou des industries électriques et électroniques.

J'ai poursuivi cette activité à l'international en pilotant des missions d'Amélioration de la Compétitivité ou de Management de Projets pour des équipementiers automobiles, des producteurs d'électroménagers ou de biens d'équipement pour l'industrie.

Depuis maintenant une quinzaine d'années, je mets mon expérience au profit de missions de Management de Transition (Direction générale, Direction des Opérations, Développement Industriel et Commmercial) notamment dans le cadre d'opérations d'acquisition, de réorganisation ou de restructuration et plans sociaux PSE au sein de PME ou filiales de groupes industriels ou de services en France et en Italie.

La variété de mes expériences tant géographiques que sectorielles, ma pratique linguistique (anglais et italien) et vingt ans de résidence à l'étranger (Espagne, Pays-Bas, Italie), m'apportent une grande capacité d'adaptation et d'ouverture en environnement intenational.

 

Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Automobile
Autres industrie manufacturière
Distribution
Equipement électrique
Entreposage
Ferroviaire
Gestion, collecte et traitement déchets
Grande distribution
Industrie (Agro)alimentaire
Machines et équipements
Mobilier
Produits métalliques
Services aux entreprises
Textile, cuir
Transports
Compétences: 
Directeur Général
Directeur d'Usine
Directeur Industriel
Directeur des Opérations
Directeur de Business Unit
Directeur de Projets
Restructuration d´Entreprises
Fusions Acquisitions
Gestion de situations de crises redressement judiciaire, etc.)
Recherche de marchés / Prospection nouveaux clients
Marketing Client / Veille concurentielle
Marketing Produit / plan stratégique produits
Management d'un réseau commercial
Mise en place et implémentation d'une politique d'innovation produit / process
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Design to cost
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management / pilotage par les processus
Marketing achat et sourcing
Réduction des coûts
Développement des compétences managériales
Médiation-Gestion des Conflits
Gestion du Changement
Accompagnement Individuel
Accompagnement Collectif