J’ai occupé différentes fonctions, pendant plus de15 ans, dans l’Ingénierie « process » et de développement « produit » axée sur l’innovation et la recherche de performances (depuis les phases d’avant-projet jusqu’à l’industrialisation),

Par la suite, j’ai évolué sur des fonctions de Management, et de Direction, également dans les métiers de l’Ingénierie : en Direction d’Activité (120 personnes dans une entreprise de 800 personnes), puis en Direction d’Entreprise d’une PME de 50 personnes.

Ces activités m’ont permis d’appréhender toutes les problématiques du Manager d’Entreprise (RH, Comptabilité-Finance,  Stratégie commerciale, Management, Achats, Administratifs..)

Mon parcours m’a permis de maîtriser parfaitement la démarche structurée d’Audit, d’Analyse, et de mise en œuvre d’une politique visant à obtenir l’augmentation de la performance industrielle.

Actuellement, je cherche à mettre mon expérience au service de restructurations ou d’actions en vue d’améliorer la profitabilité d’activités industrielles quel que soit le secteur.

Je suis à la disposition des Dirigeants pour des missions adaptées à leurs besoins.