Fossat

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Jean-Paul Fossat -    Expert en Efficacité Opérationnelle / Lean Management - Industrie, Office et Services

Mise à jour : 24/06/2020
Téléphone: 
+33 6 22 10 47 41

Fort d'une expérience de 17 ans de management des opérations (production, maintenance, projets et industrialisation), je développe mon expertise de consulting en Excellence Opérationnelle depuis 20 ans dans des groupes internationaux et des PME de divers secteurs d'activité : métiers d'affaires, production en petites séries et production de masse.

Pour répondre spécifiquement à votre besoin, je vous propose diverses approches. Par exemple :

  1. Un diagnostic opérationnel permettant de comprendre : Quel est le potentiel d’amélioration ? La cible d’amélioration et le plan d’actions pour y parvenir. 
     
  2. Un accompagnement pour la création / l’amélioration de vos routines (KPI's, Rituels / AIC/ SQCDP/ QRQC, TPM etc.) pour améliorer le fonctionnement d'une BU / d'un département / d'un service.
     
  3. L'animation de vos équipes lors de chantiers d’amélioration rapide de la performance de votre activité (Expérience client / Satisfaction client / S Q C D P), / lignes modèles et projets de transformation Lean
     
  4. Un transfert de savoir-faire et d’expertise lors de la coanimation de chantiers de progrès / chantier école pour d’augmenter la capacité de vos collaborateurs à savoir mettre en œuvre des améliorations.
     
  5. La définition et / ou la mise en œuvre d'une cible optimisée (KPI's, flux internes, mode de pilotage, implantation, organisation humaine etc.) pour réorganiser les ateliers de production / les flux d'un site industriel en prévision d'un déménagement, d'un transfert de site etc.
     

Je suis mobile en France et à l'étranger. Anglais et Italien courant.

Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Automobile
Chimie (de base, polymère, caoutchouc, parfum)
Equipement électrique
Ferroviaire
Industrie (Agro)alimentaire
Informatique, électronique, optique
Ingénierie
Machines et équipements
Métallurgie
Plasturgie
Production distribution électricité, gaz…
Produits métalliques
Services aux entreprises
Verre, céramique, béton, plâtre
Compétences: 
Directeur Industriel
Directeur des Opérations
Directeur de la Maintenance
Directeur des Méthodes
Directeur de Projets
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Mise en place et implémentation d'une politique d'innovation produit / process
Conception / Developpement de produits/process
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Design to cost
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Analyse de postes
Organisation des flux et implantation
Plans de maintenance
GMAO
Maintenance préventive / prédictive
Audits organisationnels
Optimisation des flux
Management / pilotage par les processus
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean
Prévention et maîtrise des risques
Management de la prévention
Analyse de risques spécifiques
Prévention Troubles Musculo Squelettiques
Accompagnement Individuel
Accompagnement Collectif