Bustamante

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José-Luis Bustamante   Accompagnement de projets de transformation

Mise à jour : 13/10/2020
Téléphone: 
+33607990359

Depuis plus de 30 ans, j’accompagne les dirigeants sur leurs enjeux de transformation - de l’étude d’opportunité à la mise en œuvre - essentiellement au sein des holdings de grands groupes :

  • Définition et mise en œuvre de plans stratégiques,
  • Instruction d’études d’opportunité et élaboration de dossiers de décision pour les COMEX,
  • Lancement de projet, mise en place des équipes, appels d’offres pour sélectionner les prestataires,
  • Définition et mise en place de cadres de gouvernance,
  • Mise en place de réseaux de démultiplication du changement à grande échelle,

Forte expérience en matière d’accompagnement et de coaching individuel de dirigeants, de directeurs de programme ou de projet, d’étudiants (ESSEC, Arts et Métiers) et de créateurs d’entreprise.

J’enseigne à l’ESSEC auprès d’étudiants en première année : track entrepreneuriat et track Conseil.

Co-auteur de :

  • « Dirigeants, que faites-vous ? Une approche éthique du Management », Village Mondial, 2002,
  • « Etre acheteur pour la Première fois » - Organisation, 2007,
  • « Projets Transversaux. Pour une mise en œuvre rapide et maîtrisée. De la Stratégie au Terrain » Organisation, 2008,
  • « L’essentiel des Achats », Eyrolles, 2012.
Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Assurances
Automobile
Distribution
Equipement électrique
Enseignement
Industrie (Agro)alimentaire
Métallurgie
Production distribution électricité, gaz…
Services aux entreprises
Télécommunication
Compétences: 
Directeur de Projets
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Restructuration d´Entreprises
Mise en place et implémentation d'une politique d'innovation produit / process
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Projets Assistance à Maitre d'Ouvrage
Gestion de projets
Négociation contrats
Structuration d'un service achat
Décision Make or Buy
Analyse de coût - redesign et re-sourcing
Négociation marchés / contrats - appels d'offres
Pilotage de projets fonctionnels ERP / CRM / PLM etc.
Réduction des coûts
Conduite de Projets RH
Gestion du Changement
Accompagnement Individuel