MÉGIE

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Julien MÉGIE - MAINTENANCE PERFORMANCE   Audit et conseil en exploitation et maintenance industrielle

Mise à jour : 16/12/2020
Téléphone: 
0153432923

Je réalise des missions d'audit et de conseil en entreprise avec une spécialisation concernant l'exploitation et la maintenance industrielle.

Les missions permettent à mes Clients d’acquérir un avantage compétitif durable au travers de l’excellence de leurs opérations en production et en maintenance.

J'assiste mes Clients sur des projets transverses qui concernent plusieurs sites situés dans différentes zones géographiques, voire sur différents continents.

Je suis en mesure d’auditer et de conseiller mes Clients sur les problématiques d’exploitation et de maintenance de leur entreprise, de leurs sites, de leurs usines, de leurs unités de production :

  • Audit et conseil relativement à l’organisation en place.

  • Audit et conseil relativement à la méthodologie opérationnelle suivie.

  • Audit et conseil relativement à l’adéquation ou l’état de l’outil de production.

  • Audit et conseil relativement aux ressources humaines, à leur qualification, à leur utilisation.

  • Audit des coûts et conseil relativement à une recherche éventuelle de réduction de ceux-ci.

J'interviens sur un large éventail d’entreprises ou de sociétés dans des domaines variés, avec des sites qui comportent des installations simples comme des installations complexes, des installations lourdes comme des installations de précision, des installations en environnement sévère comme des installations en environnement ultra-propre.

Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Automobile
Autres industrie manufacturière
Bois
Chimie (de base, polymère, caoutchouc, parfum)
Construction bâtiments et travaux spécialisés
Construction navale
Equipement électrique
Extraction
Ferroviaire
Gestion, collecte et traitement déchets
Industrie (Agro)alimentaire
Informatique, électronique, optique
Ingénierie
Machines et équipements
Métallurgie
Papier carton
Pharmaceutique
Plasturgie
Production distribution électricité, gaz…
Produits métalliques
Santé
Services aux entreprises
Télécommunication
Textile, cuir
Transports
Verre, céramique, béton, plâtre
Compétences: 
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Restructuration d´Entreprises
Gestion de situations de crises redressement judiciaire, etc.)
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Analyse de postes
Organisation des flux et implantation
Plans de maintenance
GMAO
Maintenance préventive / prédictive
Organisation / (re)motivation des ressources (managériales et opérationnelles)
Gestion du Changement
Coaching Personnel / Equipes