Veyrat

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Marine Veyrat -    COMPETITIVITE INDUSTRIELLE, OPTIMISATION DES COÛTS PRODUIT

Mise à jour : 26/10/2020
Téléphone: 
0769207795

 

Indépendante après 4 ans de conseil dans plus de cinq secteurs, je propose mes services aux groupes, ETI et PME souhaitant améliorer leur performance industrielle :

  • Conception à coûts objectifs (analyse de la valeur, évolution de technologie …)
  • Optimisation des coûts récurrents de produits ou services existants
  • Optimisation des projets d'investissements industriels (CAPEX)
  • Amélioration des processus de développement

 

Mes engagements :

  • Intégrité et transparence : bien cerner votre problématique et l'examiner honnêtement, alerter sur les éventuels obstacles avant, pendant et après le projet
  • Remise en question : me challenger (veille, appui d'experts…) autant que vos équipes pour rester pertinente et ouvrir toutes les pistes possibles
  • Travail d'équipe : créer l'environnement adéquat pour faire émerger les idées, n'en négliger aucune, et les faire mûrir avec l'apport de l'ensemble des équipes (y compris partenaires, fournisseurs …)
  • Pragmatisme et résultats : quantifier rapidement les retombées, proposer des scénarios d'action cohérents avec votre planning et l'effort que vous pouvez investir
  • Action pérenne : co-construire et animer les plans d'amélioration avec vos équipes, capitaliser sur les enseignements du projet et enclencher de nouveaux réflexes

 

Exemples de missions

  • Transport – 3 mois : Définition de la politique de maintenance du nouveau système d'exploitation d'un réseau de bus et estimation des gains générés par l'organisation associée.
  • Papier - 3 mois : Constitution d'un business case pour la rénovation d'un pan de l'usine (budget : 30 millions) : rentabilité, retombées locales (émissions sonores, autres...) et environnementales (consommation énergétique, km parcourus en approvisionnement), recherche de programmes de subvention. Présentation au comité de validation des investissements du groupe. 
  • Energie – 6 mois :  Accompagnement du développement d’une gamme standard de produits et suivi du nouveau fournisseur pour atteindre 15% de gains sur un périmètre de dépenses annuelles de 3 m€. (rationalisation des designs existants, nouveau mode d’approvisionnement et de production, support à la négociation et évaluation d’impact économique…)

Je suis basée en région Parisienne, et mobile en Rhône-Alpes (Lyon et environs, Ain notamment). En fonction des missions, je suis mobile ponctuellement dans le reste de la France et à l'international.
Je travaille en français et anglais.

Secteur d'activité: 
Autres industrie manufacturière
Equipement électrique
Ingénierie
Machines et équipements
Papier carton
Services aux entreprises
Transports
Compétences: 
Mise en place et implémentation d'une politique d'innovation produit / process
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Design to cost
Gestion de projets
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Organisation des flux et implantation
Décision Make or Buy
Analyse de coût - redesign et re-sourcing
Gestion du Changement