Glorian

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Michel Glorian -    Accompagnement d'entreprise industrielle (ETI/PME)

Mise à jour : 12/02/2020
Téléphone: 
06 71 17 52 53

Mon offre de service :

J'ai créé EVEO Solutions, afin de vous conseiller et vous accompagner pour trouver un chemin qui nous mène Ensemble Vers l'Excellence Opérationnelle.

Je mets mon expertise et mon expérience de la direction des opérations au service de votre développement et de vos projets de transformation. Mon objectif est de vous faire progresser durablement, en performance économique, en qualité de service, en maîtrise de la qualité totale, et ceci en impliquant le personnel de haut en bas de l'organisation.

Ma force est d'avoir une double formation complémentaire (ingénieur Arts et Métiers et executive MBA avec HEC Paris), d'avoir réussi dans des univers très différents, l'industrie automobile et la production en série avec Valeo où l'excellence est la règle, le monde du retail et la production à la commande avec Krys où la qualité de service est la clé du succès, les biens d'équipements avec Gravotech qui est à l'interface de l'industrie et du retail avec des productions de très petites séries.

Homme de terrain, je peux aussi vous apporter une bonne vision du business, et donner du sens aux plans d'actions opérationnels.

Qui suis-je ?

Ingénieur Arts et Métiers, j'ai 25 ans d'expérience dans les opérations industrielles, un domaine que j'aime car j'y suis à l'aise. J’ai fait les Arts et Métiers par goût du concret et de la technique. Homme de terrain, j’ai voulu compléter ma formation par un executive MBA à HEC afin de développer ma vision busines, car j’ai vite compris  qu’un patron doit maitriser la technique et les relations humaines, mais doit aussi comprendre le sens des affaires. Je pense que la performance, individuelle et collective, passe par une bonne compréhension des enjeux globaux de l’entreprise : techniques, humains et financiers.

Mon parcours commence par 9 ans chez Valeo à différents postes en production. J’ai accompagné Valeo dans la mise en œuvre opérationnelle de sa stratégie 5 axes au sein de 3 usines de 94 à 2003. Désireux de découvrir d’autres univers, j’ai rejoint la coopérative d’opticiens Krys pour développer et transformer son laboratoire de prescription « artisanal » et en faire une usine ultramoderne comparable à ce que fait Essilor. Après 11 ans, j’ai rejoint Gravotech, une ETI fabriquant des machines de gravage, afin d’étoffer mon expérience internationale et multi sites. J’ai dirigé et coordonné l'évolution de 3 sites de production en France, aux US et en Chine.

En 25 ans, j’ai toujours eu le souci d’améliorer la qualité de service aux clients, la productivité des moyens opérationnels, et de réduire les coûts de la non-qualité. J’ai toujours eu à cœur de faciliter la communication entre les services, et de raisonner global plutôt que local.

Secteur d'activité: 
Automobile
Autres industrie manufacturière
Machines et équipements
Compétences: 
Directeur d'Usine
Directeur Industriel
Directeur des Opérations