Vilain

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Nicolas Vilain - Nicéo -    Coordinateur Projets Industriels & Manager de Transition

Mise à jour : 12/11/2018
Téléphone: 
0787765292

Après avoir construit ma carrière en alternant les responsabilités opérationnelles et fonctionnelles dans les secteurs cosmétique et pharmaceutique en France et à l'étranger (Canada, Espagne), j'ai créé ma société de conseil depuis avril 2016.

Mon offre de services, est principalement axée sur l’optimisation de la performance industrielle, le management de projets et l'analyse stratégique d'entreprise, mais le management de transition est un complément d'activité à considérer fonctions des missions (Gestion Projet, Direction site).

J'ai construit mon expertise, à l'origine au sein de grands groupes (l'Oréal-13 ans et Bristol-Myers Squibb-6 ans) en tant que responsable de projet (Équipements, organisation & lancements Produits), de production et d'ingénierie avec un fort apprentissage méthodologique. Puis par la suite, j'ai contribué au développement de sociétés spécialisées en sous-traitance (CMO & CDMO) qui nécessitent plus de réactivité et de flexibilité pour répondre aux besoins des clients, avec une vision globale des activités industrielles, économiques et commerciales d'un ou plusieurs sites de production comme directeur de site ou directeur général.

Ce parcours m'a permis d'intégrer des enjeux industriels, économiques et humains essentiels pour gérer des entreprises, des projets industriels et des organisations, mais aussi d'apprendre à développer des affaires et fidéliser la clientèle. J'ai aussi eu au cours de ces fonctions à gérer et coordonner de nombreux projets et encore récemment au travers de ma société, toujours en lien avec les outils (infrastructures et équipements), la performance industrielle et le pilotage de l'industrialisation de nouveaux produits. Mes dernières réalisations sont les suivantes :

    • Avant-projet Sommaire (APS) d'un laboratoire d'analyse de produits cytotoxiques (France)
    • Étude et réalisation de la conformité GMP d'un laboratoire clinique injectable (Belgique)
    • Coordination du projet d'industrialisation du dispositif médical Zeneo (Crossject) au sein de l'entité Cenexi Belgique (locaux, équipements et planifications produits)
    • Diagnostic d'un site d'embouteillage d'eau et proposition d'optimisation à court et moyen terme pour rendre la production plus fiable, améliorer la productivité, la capacité et le taux de service (Saïda - Algérie)

Mes clients ont apprécié ma capacité à évoluer dans un environnement multiculturel, mon organisation et mon sens du consensus pour rencontrer le délivrable des projets. La capacité à prendre mon bâton de pèlerin avec les différents niveaux hiérarchiques de l'entreprise et mon aisance relationnelle ont également permis de faire avancer les points de blocage, d’anticiper certains risques et d’améliorer le suivi opérationnel des projets en interface avec les acteurs des sites.

 

Secteur d'activité: 
Chimie (de base, polymère, caoutchouc, parfum)
Industrie (Agro)alimentaire
Ingénierie
Pharmaceutique
Compétences: 
Directeur Général
Directeur d'Usine
Directeur Industriel
Directeur des Opérations
Directeur de Business Unit
Directeur de Projets
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Industrialisation produits / process
Projets Assistance à Maitre d'Ouvrage
Gestion de projets
Négociation contrats
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Organisation des flux et implantation
Réduction des coûts