CRUCHET

JCC   amélioration des performances industrielles support de Directions Générales

Téléphone: 
0683025797

Depuis 2015 - Intervenant indépendant ouvert à la Direction en Temps Partagé et au Management de Transition.

 

Interventions en cours :

  • Cartonnages imprimés : Amélioration de la performance industrielle. 
  • Découpage Laser Mise en place d’un système de pilotage performant.
  • Métallerie-serrurerie : Optimisation de l’organisation multi-sites.

 

Exemples de missions traitées :

  • Packaging Industriel : Mettre en place une démarche Lean Manufacturing et réduire le Lead Time. 
  • Pâtisserie de Luxe Permettre la transition d’un mode artisanal vers un mode semi-industriel.
  • Charpente métallique : Améliorer la performance industrielle, introduire le Lean Manufacturing.
  • Equipementier Aéronautique & Automobile : Evaluer la robustesse du processus d’investissement.
  • Machinisme Agricole : Initier une dynamique de changement vers les meilleures pratiques en vigueur dans l’industrie
Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Automobile
Autres industrie manufacturière
Bois
Chimie (de base, polymère, caoutchouc, parfum)
Construction navale
Equipement électrique
Ferroviaire
Industrie (Agro)alimentaire
Informatique, électronique, optique
Machines et équipements
Métallurgie
Mobilier
Papier carton
Plasturgie
Produits métalliques
Textile, cuir
Verre, céramique, béton, plâtre
Compétences: 
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Restructuration d´Entreprises
Gestion de situations de crises redressement judiciaire, etc.)
Conception / Developpement de produits/process
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Gestion de projets
Négociation contrats
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Analyse de postes
Organisation des flux et implantation
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean
Document Unique
Décision Make or Buy
Accompagnement en Direction Financière
Réduction des coûts
Communication visuelle (print)
Développement des compétences managériales
Médiation-Gestion des Conflits
Gestion du Changement
Accompagnement Individuel
Accompagnement Collectif
Coaching Personnel / Equipes