Benchmarking industriel

Septembre, 2017 - Décembre, 2017
Domaine: 
Production, Directeur d'usine, Maintenance
Secteur d'activité: 
Extraction
Type de mission: 
Conseil et expertise
Contexte et Objectifs de la mission: 
Groupe industriel composé de 250 implantations dans le monde avec des métiers différents. Nécessité de focaliser les plans d'amélioration des performances avec des objectifs chiffrés.
Résultats obtenus: 
Bon retour des Directions Industrielles
Détail des actions réalisées : 
Définition de KPI utilisables Mise en place des mesures et des indicateurs en sécurité, énergie, maintenance, stocks, coûts, géologie et lean program. Synthèse des résultats Diffusion après mise en forme des KPI Communication sur les benchmarkings
Lieu de la mission: 
Paris + monde
CONSULTANT(S)