Coaching - Cohésion entre 2 Directeurs Associés

Septembre, 2017 - Janvier, 2018

Domaine:

Stratégie, politique d'entreprise, Fusions, Acquisition

Type de mission:

Coaching

Contexte et Objectifs de la mission:

Dans le cadre de l'amélioration du fonctionnement d'une Société opérant dans la communication, intervention au niveau des 2 dirigeants associés pour améliorer la cohésion et redéfinir leur stratégie et leurs rôles respectifs.

Résultats obtenus:

Clarification des rôles et des modes de fonctionnement de chaque Dirigeant. Décision de mettre en place un Team-Building avec les équipes pour co-élaborer une vision partagée et pour développer l'autonomie de chaque Acteur dans l'organisation.

Détail des actions réalisées :

Identification des besoins et des enjeux avec les 2 dirigeants. Mise en place d'un planning d'accompagnement à travers: - Des coaching individuels de chaque dirigeant pour bénéficier d'un environnement propice à l'expression de leurs difficultés et problèmes en tant que dirigeant et en tant qu'associés. - Des phases de "Régulations" avec les 2 dirigeants permettant à chacun d'exprimer ses ressentis, ses attentes et ses besoins tout en bénéficiant d'un cadre bienveillant et en privilégiant l'expression et l'écoute active de chaque participant.

Lieu de la mission:

Albi

CONSULTANT(S)

Denis RABEAU