Domaine:
Achats, Logistique, Supply chain
Contexte et Objectifs de la mission:
Dans le cadre de sa transformation digitale, un acteur majeur de la promotion immobilière décide d'industrialiser ses processus. Cela nécessite de définir une stratégie de sourcing des fournisseurs adaptée, et de documenter la politique et la gouvernance associées.
Résultats obtenus:
Stratégie, politique et gouvernance étant définies et adoptées, préparation d'une prochaine mission pour l'accompagnement du changement.
Détail des actions réalisées :
Analyse du besoin.
Pilotage d'ateliers de réflexion avec les parties prenantes
Exploitation du référentiel de sourcing eSCM pour définir les axes stratégiques.
Réécriture des processus métier et des processus de sourcing.
Validation avec la Direction de la Stratégie et les Directions Opérationnelles