- Mission de retournement sur un projet critique chez un équipementier aéronautique

Mai, 2017 - Décembre, 2017
Domaine: 
Management de Projet d'ingénierie
Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Type de mission: 
Management de transition
Contexte et Objectifs de la mission: 
contexte: client frustré par retards de livraison et problèmes qualité des produits livrés. Objectif: retour satisfaction client et résoudre les problèmes qualité en livrant à l'heure
Résultats obtenus: 
Client satisfait de la qualité livrée
Détail des actions réalisées : 
- suivi journalier de l'avancement des actions en présence des représentants de tous les départements. - actions dans la ligne de montage avec les ouvriers pour identifier toutes les difficultés rencontrés - renforcement du contrôle réception et actions chez les fournisseurs critiques. - mise sous contrôle de la supply-chain en terme de FIFO - modification et validation des fonctions ne répondant pas au besoins - clarification avec le client des critères d'acceptation
Lieu de la mission: 
Issoudun (36)
CONSULTANT(S)