Redressement des performances industrielles d'une entreprise sous LBO (118M€,600p).

Février, 2011 - Juillet, 2012
Domaine: 
Production, Directeur d'usine, Maintenance
Secteur d'activité: 
Ferroviaire
Type de mission: 
Management de transition
Détail des actions réalisées : 
-Amélioration rapide des performances industrielles de l’entreprise par remotivation collective des collaborateurs, réorganisation des ateliers (5S), réduction des stocks, réduction des non-qualité de production, fiabilisation des machines (TPM), rationalisation du plan de production et des achats. -Développement des activités de services (maintenance des produits de rechange). -Dynamisation des ventes à l’international par la mise en place de nouveaux agents. -Mise en place d’un ERP.
Lieu de la mission: 
Valenciennes-Dunkerque
CONSULTANT(S)