Direction des opérations - Rénovation ferroviaire

Avril, 2010 - Décembre, 2011
Domaine: 
Production, Directeur d'usine, Maintenance
Secteur d'activité: 
Ferroviaire
Type de mission: 
Management de transition
Contexte et Objectifs de la mission: 
Contexte:Dans le cadre d'une activité mono-client de rénovation de véhicules ferroviaires l'entreprise avait pris des retards importants auxquels s'ajoutent des problèmes de qualité mais aussi de HSE dans les ateliers. Le Directeur en poste est écarté. Les Objectifs assignés portent sur la Maîtrise des nouveaux délais contractualisés, l'amélioration de la Qualité et l'Optimisation des coûts de production interne.
Résultats obtenus: 
Réduction des Lead Time (50%) et des temps de cycle (40%)
Détail des actions réalisées : 
Management de l'entreprise au quotidien, Mise aux normes du site, Industrialisation des process, Réorganisation des flux, Conduite des relations projet avec le donneur d'ordre.
Lieu de la mission: 
PACA
CONSULTANT(S)