Restructuration industrielle - Equipement de la personne

Avril, 2013 - Mars, 2014
Domaine: 
Stratégie, politique d'entreprise, Fusions, Acquisition
Secteur d'activité: 
Textile, cuir
Type de mission: 
Management de transition
Contexte et Objectifs de la mission: 
Dans le cadre d'un PSE en cours de négociation, restructurer deux sites de production et un entrepôt de stockage-distribution afin de rapatrier l'exploitation sur deux autres sites avec perspective de fermeture.
Résultats obtenus: 
Licenciement de 120 salariés. Fermeture "calme" de quatre entités. Reprise effective d'une activité partielle de production et négoce impliquant une quinzaine de salariés ainsi que d'un atelier spécialisé par un créateur.
Détail des actions réalisées : 
Mise en oeuvre opérationnel du plan. Transfert des stocks de produits finis et archives. Nettoyage environnemental des entrepôts. Suivi des négociations avec les partenaires sociaux, Relations et communication avec l'environnement extérieur (politique, médias,..). Négociations en vue d'une reprise partielle de certaines activités par des salariés ou partenaires extérieurs.
Lieu de la mission: 
Aquitaine et Rhône-Alpes
CONSULTANT(S)