Direction des Opérations - Meubles de style

Septembre, 2017 - Juin, 2018
Domaine: 
Management de Transition (Interim mgt)
Secteur d'activité: 
Mobilier
Type de mission: 
Management de transition
Contexte et Objectifs de la mission: 
Licenciement du Directeur Général, suite à des pertes récurrentes sur plusieurs années. Activité très marginale pour le groupe actionnaire qui souhaite, à terme, se séparer de cette filiale. Mission confiée : "Assurer le management opérationnel de l'entreprise au quotidien dans cette phase intermédiaire en veillant à capitaliser savoir faire et compétences."
Résultats obtenus: 
Amélioration de la Qualité. Maîtrise des projets majeurs (QCD). Capitalisation des compétences. Mise en vente de la société.
Détail des actions réalisées : 
Mise en place Plan Qualité, Formalisation des process internes, Animation des plans d'actions correctives. Introduction du Management de Projet pour la réponse aux appels d'offres et la conduite des affaires importantes (aménagement de 560 appartements en Corée). Définition de la politique commerciale et animation de l'équipe de vente.
Lieu de la mission: 
Auvergne - Rhône-Alpes
CONSULTANT(S)