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Projet Industrie 4.0, mise en place d’outil MES et de SAP
Octobre, 2016 - Juin, 2019
Domaine:
Production, Directeur d'usine, Maintenance
Secteur d'activité:
Autres industrie manufacturière
Type de mission:
Conseil et expertise
Contexte et Objectifs de la mission:
Support auprès d’un grand constructeur de matériel ferroviaire pour son projet Industrie 4.0 avec l’implémentation de l’outil MES dans ses usines et le renouvellement de la solution ERP SAP avec les nouvelles fonctionnalités et en connexion avec la solution MES. Réorganisation des ateliers de production pour gain de productivité.
Résultats obtenus:
6 usines déployées, plus de 200 personnes formées. Mise à jour du cahier des charges fonctionnelle pour la nouvelle version de l’outil et identification des changements et des nouveaux besoins. Atteinte des objectifs prévus par le projet sur l’amélioration de la gestion des tâches et de l’ordonnancement, l’optimisation de supply chain et la réduction de stock, la réduction de nombre d’OF en retard.
Détail des actions réalisées :
Intervention et gestion d’une équipe en AMOA pour préparer chaque atelier de production à la mise en place des outils MES et ERP. Identification des changements à mettre en place. Formation des chefs d’atelier. Résolution des problèmes et gestion de la résistance au changement.
Lieu de la mission:
France, Espagne et Etats-Unis
CONSULTANT(S)