Diagnostic et recommandations

Mars, 2020 - Juillet, 2020
Domaine: 
Production, Directeur d'usine, Maintenance
Secteur d'activité: 
Autres industrie manufacturière
Type de mission: 
Conseil et expertise
Contexte et Objectifs de la mission: 
Entreprise historique sur sa région, ayant vécu des années difficiles, dans un contexte de forte concurrence. Maintien de l'activité industrielle grâce à la montée en valeur de ses produits sur un marché porteur. Besoin d'avoir un état de situation pour envisager un plan de développement de sa performance industrielle.
Résultats obtenus: 
Amélioration des performances QCD et des pratiques managériales.
Détail des actions réalisées : 
Diagnostic sous forme d'interview et d'observation terrain. Proposition d'un plan d'actions général pour développer la performance industrielle et améliorer le pilotage de l'entreprise. Accompagnement du plan d'actions au niveau du dirigeant et de son CODIR.
Lieu de la mission: 
Aube-10
CONSULTANT(S)