Pilotage de projet et démarrage vertical d’une nouvelle ligne de production

Décembre, 2020
Domaine: 
Production, Directeur d'usine, Maintenance
Secteur d'activité: 
Autres industrie manufacturière
Type de mission: 
Conseil et expertise
Contexte et Objectifs de la mission: 
Le client est un fabricant d’isolant ayant investi dans une nouvelle machine qui augmente considérablement sa capacité. En utilisant des outils de gestion de projet « anticipée » et l’amélioration continue, le projet d'investissement a obtenu des résultats exceptionnels. Cela a conduit à la restructuration de l'ensemble de l'usine.
Résultats obtenus: 
Résultats : Dépassement de la cible de rendement de 3% Temps de démarrage réduit de moitié par rapport aux durées habituelles du client Génération de revenus supplémentaires sur la période de démarrage
Détail des actions réalisées : 
Approche : Mise en place d’une gestion de projet par phase Mise en place des revues de conception Formations anticipées Résolution de problème lors du démarrage
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