Le manager de transition est avant tout un professionnel mandaté par des actionnaires ou des dirigeants.
Il n'est pas supposé avoir une spécialité, mais de l'expérience et des talents.
Son intervention évite à l’entreprise l’investissement d’un recrutement ou l'épuisement des ressources internes pour résoudre une situation problématique dont la durée est toujours limitée.
Le manager de transition dispose d’une expérience professionnelle variée, et a un vécu de direction générale ou de directions opérationnelles, dans des environnements complexes.
Il maîtrise une approche méthodologique d’analyse et de gestion du changement et la capacité de comprendre les enjeux professionnels de son client.
Le choix de la compétence la mieux adaptée à la problématique posée,
La culture du résultat des Ingénieurs Arts & Métiers ParisTech,
L'accès au réseau de compétences que constitue notre groupe de Managers de Transition : le manager en mission bénéficie du soutien opérationnel d'autres membres du réseau.
La maîtrise des coûts d’intervention, la structure REXAM ne générant aucun surcoût à la charge du client.
Confidentialité et déontologie, grâce à la charte éthique à laquelle adhèrent tous les membres du REXAM.