ALEXIS

Philippe ALEXIS   Spécialisé dans l'organisation innovante de la mise au point de vos produits/procédés industriels (expert et leadership)

Téléphone: 
+33607045994

Consultant indépendant, depuis 14 ans j'interviens principalement pour la résolution de problèmes industriels complexes en mettant en œuvre des méthodologies éprouvées et pratiquées depuis 35 ans; j'aide les industriels :

  •  à optimiser et mettre au point des produits et leur procédé de fabrication grâce à des méthodologies dont les plans d'expériences (http://plan-experiences-alexis.com), la Maîtrise Statistique des Procédés (ou SPC), l'AMDEC, les méthodes de résolution de problèmes, ...
  • à définir ou réorganiser leur flux produits (planification, ordonnancement, implantation poste, ergonomie poste, traitement qualité) grâce aux outils du Lean Manufacturing (pratiqué depuis 34 ans!).

Je forme aussi bien des étudiants en écoles d'ingénieurs sur Rhône-Alpes que des industriels aux outils qualité des plus simples aux plus complexes, en utilisant des jeux que je conçois, comme méthode pédagogique.

Secteur d'activité: 
Produits métalliques
Plasturgie
Pharmaceutique
Métallurgie
Papier carton
Textile, cuir
Verre, céramique, béton, plâtre
Ingénierie
Chimie (de base, polymère, caoutchouc, parfum)
Bois
Autres industrie manufacturière
Aéronautique et spatial
Automobile
Industrie (Agro)alimentaire
Ferroviaire
Equipement électrique
Compétences: 
Directeur Industriel
Directeur des Opérations
Directeur de Business Unit
Directeur des Méthodes
Directeur R&D
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Marketing Client / Veille concurentielle
Conception / Developpement de produits/process
Calcul, simulation
Industrialisation produits / process
Veille technologique
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Organisation des flux et implantation
Management / pilotage par les processus
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
L'analyse statistique et les plans d'expériences
Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean