de Carné

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Olivier de Carné -   Management de projet industriel / expert en amélioration de la performance industrielle

Mise à jour : 27/01/2019
Téléphone: 
0608984167

Missions de conseil / management de transition, en France et à l’international, pour développer l’outil industriel pour une business unit, en fabrication grande ou moyenne série : Industrialisation / Supply Chain / Lean manufacturing / Projet complexe

Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Automobile
Autres industrie manufacturière
Equipement électrique
Métallurgie
Plasturgie
Produits métalliques
Compétences: 
Directeur des Opérations
Directeur des Méthodes
Directeur Supply Chain
Directeur Logistique
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Industrialisation produits / process
Gestion de projets
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Organisation des flux et implantation
Mise en place d'appel d'offre
Audits organisationnels