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Olivier de Carné - Management de projet industriel / expert en amélioration de la performance industrielle

Mise à jour : 27/01/2019

Téléphone:

0608984167

Missions de conseil / management de transition, en France et à l’international, pour développer l’outil industriel pour une business unit, en fabrication grande ou moyenne série : Industrialisation / Supply Chain / Lean manufacturing / Projet complexe

Secteur d'activité:

Aéronautique et spatial

Automobile

Autres industrie manufacturière

Equipement électrique

Métallurgie

Plasturgie

Produits métalliques

Compétences:

Directeur des Opérations

Directeur des Méthodes

Directeur Supply Chain

Directeur Logistique

Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)

Industrialisation produits / process

Gestion de projets

Lean Manufacturing

Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)

Maitrise procédés et moyens de production associés

Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue

Organisation des flux et implantation

Mise en place d'appel d'offre

Audits organisationnels