La performance opérationnelle au service de la stratégie de l’entreprise : redonner leurs places aux individus et à leurs interactions au sein des processus

#L’accompagnement proposé

• Eviter les ruptures de médicaments
• Transformer vos équipes supply chain / logistique en atout concurrentiel
• Optimiser la communication, muscler la motivation, et développer le bien être & et l’énergie de vos équipes
• Booster la capacité de l’équipe à opérer dans un environnement qui change plus rapidement que sa capacité de transformation et accompagner le changement
• Développer les talents sur les thématiques métiers, l’agilité, le management à distance, et la Process Communication®
• Convertir en atout le travail à distance

• La performance opérationnelle au service de la stratégie de l’entreprise
• Redonner leurs places aux individus et à leurs interactions au sein des processus

#Mes atouts différenciateurs

• Je combine mes expertises en supply chain depuis plus de 20 ans et en agilité & Process Communication® depuis plus de 10 ans
• J’interviens avec à l’esprit que tout soit simple dans la relation
• Vous et moi coconstruisons ensemble l’accompagnement sur mesure adapté à votre besoin
• Je m’appuie sur un parcours de plus de 20 ans dans des postes de management opérationnels et stratégiques dans des environnements internationaux et exigeants

#Mes réalisations les plus marquantes

• J’ai créé, mis en place et optimisé une supply chain mondiale sur 3 continents, 24 filiales avec des ventes dans plus de 100 pays
• J’ai dynamisé une supply chain d'une situation de crise à la meilleure de son secteur en 18 mois
• J’ai été l’artisan de la réconciliation d’une équipe supply chain avec son écosystème

Olivier
Développeur de performance et de talents