Mirio

Olivier Mirio -   Facilitateur de changement en milieu industriel

Mise à jour : 06/01/2019
Téléphone: 
06 48 27 26 17

Depuis juillet 2018, je partage mon expérience du management et du Lean manufacturing sur des missions "Express".

3 maîtres mots accompagnent ma démarche : Observer. Comprendre. Agir.

Voici les missions réalisées à ce jour :

Mission 1 : accompagnement de la société #Sÿnia (34) spécilisée en doming lors de son déménagement dans ses nouveaux locaux. Implantation et rédaction des gammes au poste et procédures de fonctionnement

Mission 2 : Réorganisation du service Expédition et Transport des sociétés #VIT et #TC-Transports (71)

Mission 3 (en cours) : Diagnostic et mise en oeuvre d'un plan d'amélioration pour les blanchisseries industrielles BMB (38) et BGL (69)

Secteur d'activité: 
Automobile
Autres industrie manufacturière
Machines et équipements
Plasturgie
Services aux entreprises
Textile, cuir
Transports
Compétences: 
Directeur d'Usine
Directeur de Business Unit
Gestion de situations de crises redressement judiciaire, etc.)
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Analyse de postes
Organisation des flux et implantation
Audits organisationnels
Optimisation des flux
Audit et accompagnement aux normes ISO9001 - ISO/TS16949 - EN9100
Management / pilotage par les processus
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
Document Unique
Réduction des coûts
Formation Management / Formateurs
Développement des compétences managériales
Création et mise en place de référentiels métiers
Organisation / (re)motivation des ressources (managériales et opérationnelles)
Médiation-Gestion des Conflits
Gestion du Changement