Depuis juillet 2018, je partage mon expérience du management et du Lean manufacturing sur des missions "Express".
3 maîtres mots accompagnent ma démarche : Observer. Comprendre. Agir.
Voici les missions réalisées à ce jour :
Mission 1 : accompagnement de la société #Sÿnia (34) spécilisée en doming lors de son déménagement dans ses nouveaux locaux. Implantation et rédaction des gammes au poste et procédures de fonctionnement
Mission 2 : Réorganisation du service Expédition et Transport des sociétés #VIT et #TC-Transports (71)
Mission 3 (en cours) : Diagnostic et mise en oeuvre d'un plan d'amélioration pour les blanchisseries industrielles BMB (38) et BGL (69)