Réalisations

Domaine

Secteur d'activité

Refonte des processus d'approvisionnement

Domaine	Achats, Logistique, Supply chain
Secteur d'activité	Automobile
Mission	Conseil et expertise

Lieu de la mission	Tours
Contexte	Dans un contexte de forte demande, le service approvisionnement n'était plus en mesure de gérer la charge de travail. Les procédures calculatoires lourdes et chronophages n'étaient assistées par aucun système. La gestion des stocks s'est peu à peu transformée en gestion des urgences. Les objectifs étaient de : - Remonter le taux de service (stabilisé depuis plusieurs années à 45%) ; - Rationaliser le stock ; - Donner aux équipes opérationnelles les moyens de gérer l'activité sereinement.
Résultats obtenus	- Réduction du stock de 50% (de 10M€ à 5M€) ; - Augmentation du CA de 30% par une meilleure disponibilité des pièces et une meilleure fidélisation client ; - Stabilisation du taux de service entre 90 et 95% ; - Montée en compétence des équipes sur la gestion globale des stocks, l'analyse des axes d'amélioration et la relation fournisseur ; - Meilleure coordination avec les équipes connexes (marketing, ADV, logistique) ; - Retour à une situation calme et gérable (réduction des risques psycho-sociaux).
Détail des actions réalisées	- Refonte complète des méthodes d'approvisionnement et de la politique de stockage ; - Analyse approfondie des historiques de consommation à l'article ( 8000 articles) ; - Détermination des stocks cibles à l'aide d'algorithmes prédictifs croisés avec les prévisions du marché ; - Mise en place d'un outil d'aide à la décision (gestion des priorités de traitement, espace de simulation de comportement sur 24 semaines,...) ; - Implication des équipes au travers d'une animation visuelle des performances (hebdomadaire) autour d'un tableau de bord automatique ; - Formation et accompagnement des équipes sur 1 an (dégressif).

Aoû 2017 - Oct 2018

Olivier Germain - Aurizon -

COMMERCIAL DUE DILIGENCES

Domaine	Stratégie, politique d'entreprise, Fusions, Acquisition
Secteur d'activité	Transports
Mission	Conseil et expertise

Juin 2017 - Aoû 2017

Denis Cordel

Atelier Lego Serious Play: comment attirer des talents génération Z

Séminaire d'apprentissage : Recruter des talents pour le contrôle de gestion et la DRH

Domaine	Ressources Humaines, DRH
Secteur d'activité	Enseignement, Services financiers
Mission	Formation

Juin 2017

Rémy GAUDY

- Mission de retournement sur un projet critique chez un équipementier aéronautique

Domaine	Management de Projet d'ingénierie
Secteur d'activité	Aéronautique et spatial
Mission	Management de transition

Mai 2017 - Déc 2017

Christian TONNA

Diagnostic des facteurs de Risques Psychosociaux

Domaine	Ressources Humaines, DRH
Secteur d'activité	Assurances
Mission	Conseil et expertise

Mai 2017 - Sep 2017

Christophe DIDIER -

Mise en place Import/export Compliance sur SAP GTS.

Domaine
Secteur d'activité	Télécommunication
Mission	Conseil et expertise

Avr 2017 - Juin 2018

Jimmy Sabourault - Jac'S Consulting Sàrl

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