Lhermenier

Sandrine Lhermenier - EVOLIANE   Consultante en organisation et système de management

Mise à jour : 28/03/2019
Téléphone: 
+33 6 87 05 40 16

Ingénieure Arts et Métiers, je travaille depuis plus de 20 ans dans l'industrie, et je suis membre de la Chambre Professionnelle du Conseil.

Pendant une douzaine d'années, j'ai exercé des responsabilités en Supply Chain pour de grandes entreprises des secteurs électronique et aéronautique: achats, logistique, développement fournisseurs et qualité.

En 2008, j'ai décidé de mettre toute mon énergie et mon expérience des grands groupes au service des PME/PMI, pour leurs projets de transformation.

Evoliane est née :

  • Notre vocation est d’accompagner les PME dans leurs démarches de progrès, en proposant des outils et des méthodes adaptés et sur-mesure.
  • Notre mission est de contribuer au développement des savoir-faire et savoir-être, afin de réconcilier performance et bien vivre au travail.
  • Notre passion, c'est l'humain.

 

Formations et certifications:

  • Green-Belt en Lean Sigma (EADS)
  • CPIM "Certified in Production & Inventory Management" (APICS)
  • Auditrice certifiée ICA (ISO9001:2015) et AEA AS/EN 9100 versions 2009 et 2016 (IAQG)
  • Cursus de formation au coaching et à l'accompagnement des organisations (T.O.B.)
  • Technicienne certifiée en PNL (IFPNL)
  • Process Com Coaching (KCF - Kahler Communication France)

 

Evoliane est enregistrée en tant qu'organisme de formation sous le numéro 75 17 01925 17.

Nous sommes référencés Datadock, et maintenons la certification qualité de conformité en formation professionnelle, délivrée par AFNOR Certification en 2017.

Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Automobile
Autres industrie manufacturière
Chimie (de base, polymère, caoutchouc, parfum)
Construction navale
Equipement électrique
Entreposage
Ferroviaire
Industrie (Agro)alimentaire
Machines et équipements
Métallurgie
Papier carton
Produits métalliques
Services aux entreprises
Transports
Compétences: 
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Audits organisationnels
Audit et accompagnement aux normes ISO9001 - ISO/TS16949 - EN9100
Management / pilotage par les processus
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean
Structuration d'un service achat
Développement des compétences managériales
Organisation / (re)motivation des ressources (managériales et opérationnelles)
Médiation-Gestion des Conflits
Gestion du Changement
Accompagnement Individuel
Accompagnement Collectif
Coaching Personnel / Equipes
Connaissance de soi et développement Personnel/Professionnel