Lamblot

Thomas Lamblot - ChoGoKen -    Accompagnement sur la Performance d'organisation, d'équipe et individuelle

Mise à jour : 19/04/2021
Téléphone: 
0638120570

Vous identifiez que votre ETI ou PME devrait être à un autre niveau de performance. Vous souhaitez être accompagné sur ce chemin de manière adaptée, pragmatique et respectueuse de votre identité.

Mon apport pourra être technique : avec des outils issus de mon expérience, de la Théorie des contraintes, du Lean et du Six Sigma et aussi humain : avec une observation sur le développement des hommes, sur l'expression de leur leadership et les relations entretenues et systémique.

Selon la situation et le degré d’urgence, l’approche peut aller :
- de la mise en place (directive) d’outils et méthodes du Lean Six Sigma (LSS) ou des meilleures pratiques de la Supply Chain du secteur et de l'Industrie 4.0,
- au développement (collaboratif) de solutions spécifiques accompagnées de prises de conscience et de changements de posture des individus, des équipes et de leurs managers avec du coaching individuel, de la cohésion d'équipe ou des ateliers d'intelligence collective.

Avec une première décennie d'expériences opérationnelles dans la Supply Chain dans différentes typologies d'industries, j'ai développé une réelle préoccupation pour le Service Client et l'optimisation globale.
Après une deuxième décennie en position de consultant - formateur en industrie et services, j'ai accompagné les organisations avec méthodologie et outils adaptés sur le chemin de la Performance Opérationnelle (Black Belt en Lean Six Sigma / Centrale Paris).
Depuis 2018, j'adopte la posture de coach professionnel pour favoriser le développement humain et son autonomisation et ainsi rendre les progrès durables et encore plus forts (Coach certifié RNCP, Praticien Coach & Team / V. Lenhardt).

Langues de travail : français, anglais. 

Mobilité : Occitanie, Nationale et Internationale

Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Autres industrie manufacturière
Bois
Construction bâtiments et travaux spécialisés
Industrie (Agro)alimentaire
Métallurgie
Plasturgie
Produits métalliques
Services aux entreprises
Verre, céramique, béton, plâtre
Compétences: 
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Lean Manufacturing
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Organisation des flux et implantation
Audits organisationnels
Optimisation des flux
Management / pilotage par les processus
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean
Formation Management / Formateurs
Développement des compétences managériales
Organisation / (re)motivation des ressources (managériales et opérationnelles)
Gestion du Changement
Accompagnement Individuel
Accompagnement Collectif
Coaching Personnel / Equipes
Connaissance de soi et développement Personnel/Professionnel

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