Avec une triple expérience de conseil en Stratégie et Organisation (10 ans), dirigeant international (20 ans) et créateur de 3 sociétés, j'ai développé des expertises me permettant d'intervenir de la construction de la stratégie d'un groupe à l'amorçage très opérationnel d'une start-up.

Je peux donc intervenir autant en dirigeant de transition (DG, D. des Opérations, D. Achats) qu'en expertise :

- Construction et déploiement de la stratégie opérationnelle
- Pilotage des projets clefs (digitalisation, transition énergétique…) pour accélérer la croissance au niveau national et international
- Amélioration de la performance opérationnelle et organisationnelles de l’entreprise
- Développement et fédération du capital humain grâce à un leadership avéré