En résumé
Passionné par l’industrie et de nature optimiste, je suis convaincu du potentiel de développement de la compétitivité des entreprises françaises. Habitué aux changements d’environnement et doté d’une approche méthodologique solide, je peux apporter aux sites industriels une réelle valeur ajoutée qui leur permettra d’améliorer leur performance.
Ma proposition de valeur
Déploiement de la stratégie
Définition de la vision et des valeurs, analyse stratégique et veille, formalisation et déclinaison des projets stratégiques (Hoshin Kanri), participation active au B2B business developpment
Management opérationnel
Conduite d’unités de production jusqu’à 450 pers. mono ou multi sites, management du P&L et reporting, gestion des ressources humaines et des rituels de communication, optimisation des organisations et best practice sharing, évaluation, formation et gestion des talents, certifications ISO 9001, TS16949, 14001, 50001 et OHSAS 18001
Amélioration de la performance économique
Définition des indicateurs et création de tableaux de bord, réduction des coûts directs et indirects, visée de l’excellence industrielle, amélioration de la satisfaction client et des performances internes (productivité machines et main d’œuvre, qualité, délai, sécurité), mise en place de la gestion de projets et du risk management
Management de situations de crise
Structuration et animation de task forces (cellules de crise), approche analytique et maitrise des outils de résolution de problèmes