Avec plus de 25 années d´expérience à des postes de Diréction Générale, Direction Industrielle et Direction des Opérations dans des environnements multinationaux et des entreprises familiales.

J´ai dirigé des projets de croissance, de transformation et de reconversion dans des multiples secteurs : aéronautique (en développant pour ESA et NASA), électronique grand public (Hewlett-Packard), automobile et ingénierie de la construction dans des contextes de grande compléxité technique et axés sur les résultats.

J´ai une expérience avérée en environnments lean et aussi en gestion d´équipes multidisciplinaires dans un contexte d´amélioration continue.

Ma proposition de valeur se situe en plusieurs fronts :

. Développement de Business Units (à partir de zéro - greenfield-)
. Transformer et faire évoluer les Business Unit en améliorant l´efficacité et culture organisationnelle, la productivité, la direction des équipes en fixant les objectifs et en assurant un suivi axé sur les résultats
. Internationalisation de projets (J´ai piloté le démarrage d´une start-up en Chine)
. Transformation d´entreprises en intégrant l´innovation de productivité, l´innovation organique et l´innovation disruptive
. Coaching et mentoring des équipes en poste ou de nouvelle promotion en couvrant de la Direction Générale à tous les membres du Comité de Direction
. Gestion du court et du long terme des entreprises industrielles : Road Maps , Budgets , Reportings, Analyse des données pour évoluer vers une gestion prédictive face à une gestion réactive