Mes nombreuses années expériences de manager dans des grands groupes, de directeur du développement de PMIs, de dirigeant de PMEs que j’ai crées et développées, m’ont montrées que la réussite des projets, passait par la capacité du dirigeant à savoir évoluer, à mesurer ses savoirs faire pour les mettre en valeur, et à savoir adapter la structure de son organisation pour optimiser sa réponse aux demandes des marchés.

Une PME/PMI qui se développe est une entreprise qui innove.

Je propose de vous accompagner dans ces démarches pour :

• Apporter une analyse critique constructive à votre réflexion de dirigeant et dégager les axes de développement,
• Renforcer ou identifier ensemble les savoirs faire et les innovations à mettre en avant,
• Analyser les opportunités de marchés,
• Définir des objectifs,
• Amorcer les démarches de développement,
• Proposer et accompagner les évolutions de l’organisation pour répondre aux nouveaux défis.

Cette expertise s’accompagne par la mise à disposition d’un réseau de relations étendues et variées, et d’une expérience à l’international, dans l’implantation de projets difficiles et complexes en matière de management.