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Accompagnement Comité de Direction Société de Conseil en Organisation et Systèmes d'Information
Juin, 2016
Domaine:
Stratégie, politique d'entreprise, Fusions, Acquisition
Secteur d'activité:
Informatique, électronique, optique
Type de mission:
Coaching
Contexte et Objectifs de la mission:
Crée en 2010, ce cabinet de conseil souhaitait :
– Améliorer son pilotage opérationnel
– Structurer les comités (Direction, Opérations)
– Identifier les gisements de performance
– Anticiper les prochains départs en retraite
Résultats obtenus:
1. Interviews des associées,
2. Cartographie des processus majeurs et SWOT/processus
3. Formalisation des 6 projets de changement majeurs à mettre en oeuvre
4. Préparation du modèle d'intégration des données de pilotage (Développement, production des services et gestion financière)
Détail des actions réalisées :
La démarche d’accompagnement se fera en 4 étapes
1. Exploration, cadrage état des lieux
2. Recherche des besoins non-satisfaits
3. Création du plan d’actions priorisé (processus, règles de gestion et de contrôle)
4. Coaching des comités et accompagnement personnalisé
Lieu de la mission:
Nantes
CONSULTANT(S)