Plan industrie du futur usine 4.0

Mars, 2017 - Novembre, 2017
Domaine: 
Stratégie, politique d'entreprise, Fusions, Acquisition
Type de mission: 
Conseil et expertise
Contexte et Objectifs de la mission: 
Réalisation de 35 diagnostics performance industrielle lean et supply chain / potentiel de digitalisation auprès de PME et ETI (Sous-traitance Aéronautique et Automobile / Bâtiment / Bois / Chaudronnerie / Electronique / Machines spéciales / Carrière / Matériel médical / Menuiserie PVC et alu / Packaging injection plastique / Plateforme logistique / Textile / Usinage.)
Résultats obtenus: 
Liste de 4 à 5 actions court terme très concrètes à mettre en place pour améliorer la performance de l'entreprise, plan à plus long terme dans le cadre de la digitalisation.
Détail des actions réalisées : 
Diagnostic stratégique menaces et opportunités amont et aval. Etat de la maturité industrielle (flux et organisation, pratiques de management, performance opérationnelle lean et supply chain, système d'information)
Lieu de la mission: 
région Grand Est
CONSULTANT(S)