Domaine:
Management de Projet d'ingénierie
Contexte et Objectifs de la mission:
L'entreprise travaille sur des chantiers BTP Lean, l'ensemble des collaborateurs (chantier et administratif) se doit de comprendre et d'appliquer les principes du Lean (5S, agile).
De façon ludique, la mission devait conduire le personnel à changer sa manière de travailler.
- Rangement , organisation des journées et des chantiers
- Rationalisation du système d'information support
- ...
Résultats obtenus:
- Rédaction des comptes-rendus PPt et Vidéo
- Satisfaction des participants et du sponsor
- Constats des changements de mode de travail
Détail des actions réalisées :
- Interview sponsors et préparation des ateliers jeux Lego
- Animation des atelier de 4H (Chantier et administratif)
- Présentation des résultats au sponsor