Améliorer l'efficience et, préparer changement organisation
Octobre, 2018 - Juillet, 2019
Domaine:
Qualité (gestion de la)
Secteur d'activité:
Aéronautique et spatial
Type de mission:
Management de transition
Contexte et Objectifs de la mission:
Réduire la fracture entre la qualité et la production.
Gagner en efficience au niveau du service
En cours de mission, changement d'organisation au niveau du site : proposer processus, KPI
Gérer le responsable HSE
Résultats obtenus:
Diminution de la charge des équipes pour se concentrer sur la qualité.
Réduction des expertises de produits clients
Suite à réorganisation groupe : processus et KPI validés
Détail des actions réalisées :
Lieu de la mission:
Bourges
CONSULTANT(S)