Accompagnement d'une PME en croissance

Février, 2022 - Février, 2023
Domaine: 
Management de Transition (Interim mgt)
Secteur d'activité: 
Services aux entreprises
Type de mission: 
Management de transition
Contexte et Objectifs de la mission: 
Dans le cadre d'une croissance forte et d'une fusion-acquisition (TUP), en tant que Directeur général adjoint, j'ai aidé le DG et l'équipe de direction à structurer l'organisation technique et commerciale, à modifier leur posture managériale, à intégrer les nouveaux arrivants dans l'organisation et à renouveler les certifications des deux entités fusionnant.
Résultats obtenus: 
• 1er versement de dividendes à l'actionnaire en 2023 depuis le rachat de la société 4 ans plus tôt • Amélioration du climat social et baisse du turnover • Croissance soutenue • Déploiement de deux nouvelles offres clients • Toutes les certifications QHSE, métiers et Formation renouvelées - Entreprise reconnue "entreprise d'exception" par Plimsoll en février 2023 (fin de mission)
Détail des actions réalisées : 
- Accompagnement de l'équipe dirigeante en place face aux enjeux suivants : Croissance forte ; fusion-acquisition (TUP) et intégration d'une nouvelle filiale ; coordination des métiers et agences sur affaires nationales ; turnover élevé post-Covid ; complexification de l'organisation, etc.
Lieu de la mission: 
Siège dans le Gers (Occitanie) et agences sur toute la France
CONSULTANT(S)

Christophe Maillet -