J'accompagne les entreprises dans la cosntruction d'une performance durable avec une approche qui s’articule autour de 3 axes :
• Performance : Aller chercher une performance (ou améliorer la performance existante) et faire en sorte que cela soit pérenne (donc durable) en s’appuyant sur les principes des systèmes de management ISO
• Résilience : Accompagner l’entreprise à intégrer les enjeux du développement durable dans sa stratégie et son fonctionnement afin de d’améliorer sa résilience face aux changements actuels et futurs et de s’adapter aux évolutions de son contexte.
• Fonctionnement : Définir ensemble et accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre d’un mode de fonctionnement plus durable (qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs)

Je m’appuie sur les systèmes de management ISO (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et ISO 50001 pour lesquels j’ai la qualification IRCA) ainsi que sur l’ISO 26000 qui propose une approche de performance globale. En complément, je suis licencié Bilan Carbone® et Conseiller ACT Pas à Pas (Définition et mise en œuvre d’une stratégie de transition Bas carbone).

Mon approche est pragmatique et simple. La philosophie est plutôt d’alléger que rajouter des couches dans les systèmes de management, cela passe par de la communication auprès des équipes pour donner du sens à ce qu’on met en place et pour renforcer leur engagement dans le système de management.