KLINGLER

Philippe KLINGLER -   Consultant Transformation Lean Manufacturing / Six Sigma

Mise à jour : 27/02/2024
Téléphone: 
0674617471

Vous souhaitez transformer en profondeur et durablement le fonctionnement de votre Production ou de votre Supply Chain.

Vous avez besoin de mettre en place une dynamique d'Amélioration Continue et tendre vers l'Excellence Opérationnelle.

 

J'ai développé tout au long de ma carrière une large expérience de pilotage de projets industriels complexes, chez Bosch, Kolbenschmidt (Equipement Automobile), Saint-Gobain Desjonquères, Ardagh (Packaging) ou encore Pechiney, Aubert&Duval (Metallurgie) .

Un savoir-faire reconnu dans la conduite de plans d’amélioration de la productivité en tant que Directeur d’Usine, (CA  jusqu'à 100 M€ ) ou Directeur Excellence Opérationnelle à l’International.

Mon leadership et mes capacités d'écoute des opérationnels m'ont permis de :

  • Redresser des situations critiques très diverses comme la restructuration de sites.
  • Préparer et accompagner la mise en place de nouveaux systèmes d’information.
  • Préparer et mettre en place des investissements en contexte Lean-Six Sigma.
  • Mettre en place une démarche d’Amélioration Continue dans un contexte Multi-sites.

Ma connaissance du terrain et mon mode de management par la qualité m'ont conduit aujourd’hui à mener des missions de conseil et d’expertise, en recherchant en permanence l’adhésion de tous dans la conduite du changement.

Formation : Ingénieur Arts et Métiers

Formation complémentaire : Ingénieur en Génie Industriel, diplômé de la section spéciale de l’Institut National Polytechnique de Lorraine et Ecole des Mines de Nancy

Formations professionnelles :

  • Black Belt Six Sigma (AIT Group certifié International Society of Six Sigma Professionnals)
  • Bosch Production System Lean expert (Allemagne-Japon)

Langues étrangères : Anglais 

Mobilité : Internationale 

 

Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Automobile
Autres industrie manufacturière
Métallurgie
Plasturgie
Produits métalliques
Textile, cuir
Verre, céramique, béton, plâtre
Compétences: 
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Mise en place et implémentation d'une politique d'innovation produit / process
Industrialisation produits / process
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Analyse de postes
Organisation des flux et implantation
Audits organisationnels
Optimisation des flux
Management / pilotage par les processus
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean

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