Réalisations

Felgueiras Portugal

Reprise d'une entreprise à étranger en dépôt de bilan

Production passée de 500 à 1000 unités/ jour sans besoin de surface et sans CAPEX significatif. Production en LCC.

5S Hoshin SMED TPM réorganisation opérationnelle

Pays de Loire

Dans le cadre du démarage d'une nouvelle activité de start up, accompagner le président bien occupé par ailleur.

- La ligne de production principale a été finalisée et mise en production. - La mise en route d'une ligne accessoire a démontré que le fabricant devait modifier profondément son équipement pour répondre aux exigences initiales. - Des machines ont été améliorées avec des outillages et aménagement fait avec les opérateurs. - Le sous-traitant a modifié ses installations et revu son process de production pour répondre aux besoins. - Un deuxième sous-traitant a dû être trouvé pour des pré-séries et des séries. - Plusieurs clients ont validé les productions.

- Finaliser l'installation des équipements de production, faire lever les réserves par les fabricants et sous-traitants. - Suivre le démarrage en production des sous-traitants, auditer leurs modes de fonctionnement et les coordonner par rapport à la production interne. - Présenter et faire valider des prés-série au client.