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Marc-Alexandre DIDELOT   Expert International en Performance Industrielle

Mise à jour : 04/12/2018
Téléphone: 
+33(0)6.68.06.50.82

Pour une performance robuste et durable de votre entreprise, de votre Business Unit, de votre Département, faites appel à un expert en performance industrielle au niveau international.

De formation Ingénieur Arts-et-Métiers complétée par une certification HEC « Diriger un centre de profit », et avec une expérience industrielle de plus de 20 ans du grand groupe à la start-up, en passant par la PMI, j’ai pu apprendre et confronter toutes les meilleures pratiques industrielles au niveau mondial.

J’ai démarré des lignes de production auprès des plus grands constructeurs automobiles : AUDI et VW, JAGUAR LAND ROVER, PSA PEUGEOT CITROEN, RENAULT, FIAT, FORD, NISSAN et TOYOTA. Ainsi, je parle couramment l’Allemand (4 ans en Allemagne), l’anglais et l’italien.

J’ai participé à la création du PSA EXCELLENCE SYSTEM qui est une synthèse des meilleures pratiques entre les usines historiquement Peugeot et Citroën, et le TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS) avec la joint-venture en république Tchèque.

J’ai aussi déployé l’ALSTOM PRODUCTION SYSTEM dans des usines du secteur ferroviaire. J’ai appris à auditer des usines afin de mesurer leur maturité industrielle ce qui donne une prédiction fiable et quantifiable sur leurs résultats opérationnels.

Aujourd’hui, beaucoup d’entrepreneurs se posent la question : comment mon entreprise industrielle, manufacturière peut-elle être encore rentable face à la concurrence internationale ? Dois-je délocaliser ma production ?

En apportant mon savoir-faire, les meilleures méthodes d’aujourd’hui, simples, ne nécessitant pas d’investissements conséquents, je pense sincèrement qu’on peut tout à fait rester compétitif en Europe de l’ouest avec une rentabilité équivalente, voire meilleure en Qualité !

Secteur d'activité: 
Automobile
Autres industrie manufacturière
Ferroviaire
Informatique, électronique, optique
Machines et équipements
Métallurgie
Produits métalliques
Compétences: 
Directeur Industriel
Directeur des Opérations
Directeur de Business Unit
Directeur de Projets
Conception / Developpement de produits/process
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Analyse de postes
Organisation des flux et implantation
Coaching Personnel / Equipes