|
|
|
Jean-Marc Durieux - 29 ans d'expérience de consultant et de fondateur-dirigeant de sociétés de conseil
Compétences
- Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
- Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
- Restructuration d´Entreprises
- Fusions Acquisitions
- Gestion de situations de crises redressement judiciaire, etc.)
- Mise en place et implémentation d'une politique d'innovation produit / process
- Transfert technologique
- Conception / Developpement de produits/process
- Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
- Design to cost
- Industrialisation produits / process
- Veille technologique
- Projets Assistance à Maitre d'Ouvrage
- Gestion de projets
- Lean Manufacturing
- Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
- Maitrise procédés et moyens de production associés
- Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
- Management visuel
- Analyse de postes
- Organisation des flux et implantation
- Plans de maintenance
- Maintenance préventive / prédictive
- Optimisation des flux
- Audit et accompagnement aux normes ISO9001 - ISO/TS16949 - EN9100
- MASE / OHSAS 18001
- Management / pilotage par les processus
- Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
- L'analyse statistique et les plans d'expériences
- Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean
- Système de Management Environnemental - ISO14001
- Document Unique
- Prévention et maîtrise des risques
- Analyse de risques spécifiques
- Eco-Conception
- Décision Make or Buy
- Analyse de coût - redesign et re-sourcing
- Contrôle de Gestion
- Audits d´évaluation / Evaluation financière
- Réduction des coûts
- Formation Management / Formateurs
- Développement des compétences managériales
- Création et mise en place de référentiels métiers
- Gestion du Changement
|
