Réalisations

Paris

Dans le cadre de sa transformation digitale, un acteur majeur de la promotion immobilière décide d'industrialiser ses processus. Cela nécessite de définir une stratégie de sourcing des fournisseurs adaptée, et de documenter la politique et la gouvernance associées.

Stratégie, politique et gouvernance étant définies et adoptées, préparation d'une prochaine mission pour l'accompagnement du changement.

Analyse du besoin. Pilotage d'ateliers de réflexion avec les parties prenantes Exploitation du référentiel de sourcing eSCM pour définir les axes stratégiques. Réécriture des processus métier et des processus de sourcing. Validation avec la Direction de la Stratégie et les Directions Opérationnelles